Grupa Luanqi organizuje konferencję edukacyjną z zakresu ostrzegania o bezpieczeństwie dla wszystkich pracowników
Grupa Luanqi organizuje konferencję edukacyjną dla wszystkich pracowników w zakresie ostrzegania o bezpieczeństwie oraz dyskusję na temat refleksji nad bezpieczeństwem
Biją dzwony alarmowe, aby strzec linii granicznej; jedność celu chroni bezpieczeństwo
17 października Grupa Luanqi zorganizowała Ogólnopracowniczą Konferencję Edukacyjną w zakresie Ostrzegania o Bezpieczeństwie na rok 2026 oraz Kampanię Refleksji i Dyskusji nad Bezpieczeństwem. Spotkanie zwołano, aby gruntownie wdrożyć ducha konferencji ostrzegawczej Grupy dotyczącej bezpieczeństwa produkcji, wyciągnąć głębokie wnioski z ostatnich typowych wypadków, mocno ugruntować świadomość czerwonej linii bezpieczeństwa produkcji oraz umocnić odpowiedzialność za bezpieczeństwo u każdego pracownika — pogłębiając i czyniąc skuteczniejszym zarządzanie bezpieczeństwem poprzez regularną, znormalizowaną edukację ostrzegawczą
Skoncentrowany i reprezentatywny udział
W konferencji uczestniczyli najwyżsi przedstawiciele kierownictwa Spółki, Dyrektor Produkcji, Kierownik ds. EHS (środowiska, zdrowia i bezpieczeństwa), a także kadra kierownicza i wyższa z Działu Badań i Rozwoju Technologii, Działu Kontroli Jakości, Działu Zakupów, Magazynu i Planowania oraz Utrzymania Urządzeń. Tak szeroka reprezentacja podkreśliła, że bezpieczeństwo produkcji nie jest sprawą pojedynczego działu, lecz odpowiedzialnością systemową, która przenika całą działalność — od projektowania i produkcji po kontrolę jakości, zakupy, magazynowanie i utrzymanie urządzeń.
Przekazywanie ducha i konfrontacja z rzeczywistością
Podczas spotkania Spółka przekazała ducha spotkania wyższego szczebla dotyczącego bezpieczeństwa produkcji oraz przedstawiła sytuację w zakresie bezpieczeństwa produkcji Grupy Luanqi w 2026 roku i typowe przypadki wypadków. Wyraźnie przekazano kluczowy komunikat: zarządzanie bezpieczeństwem na średnim szczeblu jest obecnie najsłabszym ogniwem w systemie bezpieczeństwa produkcji Spółki. Ta szczera samoocena odzwierciedla determinację Grupy, by spojrzeć problemom prosto w oczy, zamiast zamiatać je pod dywan.
Uczestnicy wspólnie obejrzeli film ostrzegawczo-edukacyjny oparty na typowych przypadkach wypadków z 2026 roku. Bolesne lekcje ukazane w filmie głęboko poruszyły wszystkich obecnych, stanowiąc żywe i trzeźwiące przypomnienie, że za każdym wypadkiem kryje się luka w świadomości, luka w odpowiedzialności albo słabość w egzekwowaniu.
Zdecydowany przekaz kierownictwa: z czcią strzec granicy
W swoim przemówieniu główny lider Spółki podkreślił potrzebę pełnego uznania niezwykle poważnej sytuacji obecnego bezpieczeństwa produkcji. Wezwał wszystkich pracowników do:
Dogłębnej analizy własnych problemów i luk — niezależnie od tego, jak dobre są ogólne wyniki, każde ukryte zagrożenie na jakimkolwiek etapie może prowadzić do nieodwracalnych konsekwencji;
Stanowczego wdrażania ducha spotkań wyższego szczebla — przekształcania wymogów polityki w konkretne, wykonalne działania na każdym poziomie;
Zachowania poczucia odpowiedzialności „nigdy nie puszczania troski” (时时放心不下) — podchodzenia do każdego zadania z przekonaniem, że bezpieczeństwa nigdy nie wolno lekceważyć;
Przyjęcia postawy czci, „jakby stąpając po cienkim lodzie i stojąc na skraju głębokiej otchłani” (如履薄冰、如临深渊) — traktowania bezpieczeństwa produkcji z najwyższą ostrożnością i pokorą.
Te słowa nadały ton całej kampanii: bezpieczeństwo to nie slogan, lecz żywa dyscyplina, której należy przestrzegać na każdej zmianie, przy każdym zadaniu i każdej operacji.
Kampania refleksji i dyskusji o bezpieczeństwie: od sali konferencyjnej do pierwszej linii
Bezpośrednio po konferencji Spółka rozpoczęła Kampanię refleksji i dyskusji o bezpieczeństwie. Liderzy odpowiedzialni za bezpieczeństwo produkcji oraz kierownicy działów z jednostek produkcyjnych weszli głęboko do każdego zespołu roboczego, prowadząc wszystkich pracowników przez refleksję i wypowiedzi, jedno po drugim, na podstawie przypadków wypadków i materiałów szkoleniowych.
Dyskusje wykroczyły znacznie poza powierzchowne rozmowy. Uczestnicy zostali poproszeni o przeprowadzenie dogłębnej analizy problemów i niedociągnięć na własnych stanowiskach i w zespołach w sześciu kluczowych wymiarach:
Świadomość ideowa — czy świadomość bezpieczeństwa naprawdę się zakorzeniła, czy stała się jedynie rutyną;
Wdrażanie systemu — czy przepisy i regulacje są egzekwowane ściśle, czy popadły w formalizm;
Identyfikacja ryzyka — czy zagrożenia na każdym stanowisku są rozpoznawane wcześnie i trafnie;
„Trzy naruszenia” – kontrola naruszania procedur operacyjnych, naruszania dyscypliny pracy oraz wydawania poleceń wbrew zasadom;
Zarządzanie outsourcingiem i współpracą zewnętrzną — czy działania podmiotów trzecich są nadzorowane według tego samego standardu;
Reagowanie awaryjne — czy pracownicy są naprawdę przygotowani do radzenia sobie z nieoczekiwanymi zdarzeniami.
Dzięki tej uporządkowanej refleksji kampania przyniosła dwa konkretne rezultaty: listę problemów i listę działań doskonalących. Każdy problem został udokumentowany i określono odpowiednie działania korygujące, co zapewniło, że dyskusja przełożyła się na rzeczywistą, możliwą do śledzenia zmianę, a nie zakończyła się jednorazowym działaniem.
Budowanie solidnej linii obrony bezpieczeństwa produkcji
Ostatecznym celem kampanii jest zbudowanie solidnej linii obrony dla bezpieczeństwa produkcji. Poprzez wzmocnienie każdego pracownika w zakresie identyfikowania ryzyk, refleksji nad własnymi praktykami i wzięcia odpowiedzialności za bezpieczeństwo, Grupa Luanqi dąży do stworzenia kultury, w której bezpieczeństwo jest sprawą wszystkich — od biura zarządu po halę fabryczną.
Regularna edukacja ostrzegawcza, w połączeniu z refleksją i dyskusją na poziomie zespołów, tworzy stały mechanizm Grupy służący utrzymywaniu świeżej świadomości bezpieczeństwa i zapobieganiu samozadowoleniu. Jak podkreśliło kierownictwo Spółki, bezpieczeństwo produkcji nie zna świąt ani wyjątków. To długoterminowe, niekończące się zobowiązanie.
Zaangażowanie w ciągłe doskonalenie
Idąc naprzód, Grupa Luanqi będzie nadal wzmacniać swój system zarządzania bezpieczeństwem, zwiększać zdolności zapobiegania ryzyku i utrzymywać rygorystyczne, nieustępliwe stanowisko wobec wszelkich zachowań naruszających zasady bezpieczeństwa. Spółka pozostaje zaangażowana w ochronę życia i dobrostanu swoich pracowników, zapewnienie stabilności operacji produkcyjnych oraz wypełnianie swojej odpowiedzialności wobec każdej rodziny stojącej za każdym pracownikiem.
